Leitung
eines SAP R/3 Projekts im Bereich
Finanzen / Controlling
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Zusammenstellung eines geeigneten Projektteams „Staffing“
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Erstellung eines Projektplans
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Definition aller Teilaufgaben
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Ressourcenplanung
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Zeitplanung
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Definition von Meilensteinen
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· =
Einrichten von Kommunikationsstandards
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· =
Überwachen des Zielerreichungsgrades in
Übereinstimmung mit dem Projektplan
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· =
Kontrolle der Projektbudgets inklusive Rechnungspr&uu=
ml;fung
für externe Leistungen
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· =
Erstellen einer „Fall-Back-Strategie"
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· =
Installation eines „Contro=
l-Boards“
zur Information der Geschäftsleitung
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· =
Abwicklung der Projektabnahme
Mitarbeit
in einem SAP R/3 Projekt im Bereich FI / CO / MM / SD/ PS
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· =
Begleitung des Projektes durch die üblichen Phasen
„Konzeption“, „Realisierung“,
„Nachbetreuung“
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· =
o =
o =
Überarbeitung alter-, bzw. Schaffung von neuen
betriebswirtschaftlichen Prozessen in enger Zusammenarbeit mit den betreffe=
nden
Fachabteilungen
o =
Darstellung/Visualisierung des Soll-Konzepts im Kreise
der Fachabteilung bzw. der Geschäftsleitung
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· =
Implementierung:
o =
o =
Migration von Stamm- und Bewegungsdaten aus alten bzw=
. vorgelagerten Systemen
o =
Programmierung von Schnittstellen zu Fremdsystemen
o =
Abstimmung der Zielerreichung in Anlehnung an den
Projektplan
o =
Erstellung von Berichten mit SAP-Standardwerkzeugen
o =
Erstellung von Berichten durch Individualprogrammieru=
ng
o =
Programmierung von kundenspezifischen Anwendungen
o =
Einstellung des Berechtigungskonzeptes
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Nachbetreuung
o =
Begleitung der ersten Auslieferungen, Fakturierungen,
Monatsabschlüsse etc.
o =
Plausibilitätsprüfung in allen neu geschaff=
enen
Bereichen
o =
o =
Dokumentation
o =
„Trouble-Shooting&#=
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